派遣と業務委託の違いとは？製造業の人材確保に最適なのは？
riasco1. 慢性的な人手不足、どの手段を選ぶべきか？
こんにちは！横浜を拠点に製造業向けの人材派遣を行っているリアスコです。
近年、製造業では人手不足が深刻化しています。少子高齢化による労働人口の減少に加え、技術者の高齢化や若手の採用難など、安定的な人材確保は多くの企業にとって大きな課題です。
そこで注目されているのが、外部人材の活用です。
なかでも「派遣」と「業務委託」はよく比較される選択肢ですが、実際には両者の違いが分かりづらく、「どちらが自社に合っているのか判断できない」という声も少なくありません。
この記事では、製造業の現場でよく使われる「派遣」と「業務委託」の違いを分かりやすく解説し、自社に最適な選択肢を見極めるためのポイントをお伝えします。
2. 派遣と業務委託の基本的な違い
ここで、「わかるようでわからない」業務委託と派遣の違いをおさらいしましょう。
| 項目 | 派遣 | 業務委託（請負） |
|---|---|---|
| 雇用関係 | 派遣会社と労働者の間にある | 委託先と労働者の間にある |
| 指揮命令権 | 派遣先（貴社）が持つ | 原則として貴社は持たない |
| 契約の種類 | 労働者派遣契約 | 業務委託契約（請負契約など） |
| 成果責任 | 基本的に労務提供が目的 | 成果物や業務完了が目的 |
簡単に言うと、「派遣」は人を借りる契約、「業務委託」は仕事を任せる契約です。
3. 製造業における使い分けの実例
【派遣が適しているケース】
- ライン作業や組立などの単純反復業務
- 短期間で即戦力が必要なとき
- 既存社員の欠員補填や繁忙期の一時対応
派遣社員は、貴社の指揮命令下で働くため、細かい指示が必要な現場にフィットします。
【業務委託が適しているケース】
- 加工、検査、仕上げなど一部工程の切り出し
- 成果物ベースでの管理が可能な業務
- 長期的な委託によって社内リソースを軽減したいとき
業務委託は、業務単位で外注できるため、ライン全体ではなく一部工程の切り出しに適しています。
4. 注意点とリスク
✅ 偽装請負に要注意
業務委託の形式をとっていても、実態として貴社が日々指示を出している場合、**「偽装請負」**と判断され、行政指導や罰則を受けることがあります。
✅ 派遣には「3年ルール」あり
同一部署で同一派遣社員を使えるのは原則3年まで。長期雇用が難しい点はデメリットになり得ます。
✅ 委託先の管理も必要
業務委託では、品質・納期の管理責任は委託先にあります。しかし、委託先のスキルや管理体制が不十分だと、結局は自社の手間が増える場合も。
5. 自社に合うのはどちらか？判断ポイント
| 観点 | 派遣 | 業務委託 |
|---|---|---|
| 管理方法 | 指示・命令して進行 | 結果を受け取る |
| コスト | 時間単価で発生 | 成果物単位で発生 |
| フレキシビリティ | 短期的・柔軟に調整可能 | 業務全体を整理する必要あり |
| リスク | 派遣法の規制 | 偽装請負のリスク |
「自社で細かく指示したい」「すぐに現場で動ける人が必要」なら派遣が向いています。一方、「特定の工程をまるごと外注したい」「自社での管理コストを減らしたい」なら業務委託が選択肢になります。
6. まとめ：どちらも“使い方次第”。最適な選択を
派遣も業務委託も、それぞれにメリット・デメリットがあり、業務内容や現場の状況によって最適解は異なります。
「うちにはどちらが合っているんだろう？」
そう思ったときは、製造業に強い人材サービス会社に相談するのも一手です。
人材不足という課題に対して、最も効果的な手段を選ぶためにも、一度立ち止まって見直してみてはいかがでしょうか？
どちらを選ぶべきか迷ったときは、ぜひ一度ご相談ください。
現場に寄り添うパートナーとして、私たちリアスコがお手伝いします。
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